我遭遇的奇葩，差点给我气趴

单位内部推介找来一个年近半百的，据说还是党员，接替我之前的工作，我询问工作背景，其人顾左右言其他，我也没多问，就按有经验人士处理，进行交接，刚进行十分钟左右，就发现，得从基本的电脑操作开始教，于是我放弃实现构思好的流程图，开始普及电脑，按那个出什么，再按什么，然后怎样......
之后，痛苦的一个半月过去了，总结如下：
1.对人缺乏最起码的尊重，问我事情，从来是“哎”、“嗨”打头，野鸡都有名字，草鞋也有个号码，不知此人置我于何地。

1. 缺乏最起码的沟通技巧，你跟他说前门楼子，他跟你说树上蹲一猴子，你问他吃了吗，他说他刚洗完澡，大哥，您是德云社出来的吗？工作涉及别的部门，人员，一个表格填写、发送，都要整三四个来回，总觉得人家针对他，弄得人家跑来跟我抱怨。告诉他一件事情怎么做，或者一些原则性的、不能掺杂灵活性的东西，他总要按照自己的想法来，我说您先熟悉下流程，以后可以按照自己的习惯来做，但是，很多事情，还得按公司规定走。说了跟没说一样。依然故我。
2. 缺乏最基本的工作（岗位相关）常识，账务，实物，计划，等等，你怎么说，他都不带明白的，经常告诉我，这个没了，那个没了，我电话告知在哪里找，信誓旦旦告诉我，我都找遍了，没有，我过去一看，就在明面放着呢，我说这不是吗？人家来一句，哦，叫你找不是快吗。我......

又有一次，我是愤怒了，仍然是找不到东西，我过去给找出来了，人家老先生说，我看你挺细致的，怎么放东西这么没条理啊。我......“哦，一个人一个方式，我之前不是说过吗，您以后可以按您的习惯改”（我心里说，你个煞笔，我杵你眼睛里去就有条理了）后来和旁听的人聊起来，那哥们说，草，我都听明白了，前提是，这个小伙本职不是这个，且之前没有任何这方面哪怕是相近的工作的经验，只是办公地点相邻，顺便听了几句。

1. 一个半月，我从电脑操作开始，carl+A、calr+C菜单栏在哪里找开始，逐步的教，这恐怕是天下无二的交接了吧，他亲爹也未必如此吧，我从文字计划到实际操作，从纸质媒介到现场实物，从内部人员到外部业务，从管理思想到技术窍门，从公司环境到行业展会信息，真的是能想到的无一不做，知无不言，言无不尽。有抱怨的我都给他挡了，一些工作，顺便也就做了，结果，找不到东西，埋怨我没有条理（关于资料，资料总共就五个夹子，页数不到500我基本是按照批号，时间，顺序存放，再细分是按部门放置，用口取纸标记类别 页码等等，，特殊资料单独放，但也基本遵循前述原则，，能怎么没条理啊，我休假的时候，有人找东西都没打电话，回来告诉我的。实物有清单，一共两小柜子，40件左右，余者在使用者保管者手中资料里面都有）

一个六零后，说的话干得事情九零后都做不出来，这可否理解为白活？（这里的90后，仅仅表明年龄，没有任何其他附加，要是00后、10后参加工作了，可以任意换的）


最新报道：就在昨天，上级检查的来了，一位德高望重的老领导还来找我，我原来整理的顺序，已经被打乱，我也找不到，这位有条理的大爷刚整理完，也找不到，我痛苦的看着他有几分钟，实在忍不了，交代完，找到之后怎么办的后续之后，也离开了，快下班的时候，大爷说了，找到了，做完了，真不容易，这么长时间以来，第一次做完事情有回馈的。