编写审核报告和三分规范怎么去编

我觉得客户审核其实就是看公司的内功实力如何？
平时就有全面的体系且一直在维护，运行较好，迎接客户审核，基本不费事。重要客户来之前公司可以提前做个内审，查漏补缺就好。
至于假体系，做给客户看的，那要补的资料可多了。不过说真的，假的资料经不起查，稍微查细一点，马脚就露出来了。而且，客户其实能看出真假，就看你们公关做得怎么样了，客户想不想装糊涂的问题。
评审期间需要注意的环节：
1、多和老师聊天，扯开注意力；
2、对于公司确实存在的缺点，不要和老师强辩，要虚心的向审核员请教；
3、工作方面的话少说点，言多必失；
4、中午吃饭时间尽可能的长，以减少审核时间；
5、多拍审核员的马屁；
最最重要的，是销售部的公关要做好。否则客户和你较起真来，怎么做都是错的。
回答到这才发现楼主题目和内容分明是两码事嘛！