初做质量主管的忐忑

小妹不才，在此虚心的向各位前辈学习了。
在合资企业做了三年的检验后，跳槽到一家民企里担任了小小的质量主管，现在正处于试用期，已经上班10天了，心中一直都在忐忑不安，目前为止都是挂牌主管，在车间熟悉产品特性，没有实质的参与到管理中。
现在的这个企业是个私营的企业，管理非常的不到位，全部的质量把关都在依靠检验，操作工没有自检意识，出了质量问题后会一股脑的赖到检验头上。
上班的第一天起就发现现在的公司的产品种类多的吓人，据说有一千多张图纸。面对小批量，多品种的质量管理，真是理不出一点头绪。本来想借鉴下原来公司的管理经验的，但是发现和原来公司的流程差好多，部门之间级协调也不好，虽然看出了很多问题，但是真正解决起来真的是非常非常的棘手。
今天就受到打击了，本来觉得自己的想法不错，于是就召开了一个小会，把检验员还有原来的一个老主管聚集起讨论。但是刚提出来，就被否决了，说什么那个厂家的产品是出口的，所以会复检，虽然有些东西是重复的但是不能省略等等，信心还是很受打击的。

还请各位前辈们给出谋划策下，我这个主管应该怎么做下去，我真的想做好，这样对自己以后的发展也有帮助，只是不知道现在该具体的怎么走，我现在就给大家开会是不是有点操之过急了呢，？毕竟才刚来10天。

各位大侠们，赐教于我吧{V {V {V