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lvhuihua(UID:494609) 新手上路

质量工程

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我有,怎么发给你

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我们是做钣金加工的,操作者有四五十人,但是现在的检验员就只有三个,可怜的三个!加上我和王大爷算是五个吧,累人的很。现在连基本的控制都谈不上,更别说管理了。因为日本的投诉,叫我们写纠正预防措施呢,王大爷不写,我又没有时间写......

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嗯,我已经坚持了一个月了。一部分因为想真正的做到管理,给以后积累经验,一部分是因为个人的地域限制目前找不到合适的工作。我现在好需要正能量。。。。。。

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我最近有跟老板谈过一次,他告诉我说质量部门的主要责任是要纠正预防,在人员充足的时候最好是每个月都要给生产的领导还有各个班组长开质量会议,告诉他们出了多少质量问题。最重要的一点是要我把损失的金额写上! 可是实际上我觉得老板就是在用您说的第二种检验方式,而且人员...

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嗯,我觉得我现在有点随波逐流的意思,因为个人的原因所以不想去远的地方工作,在附近又没有大企业(这里主要是个油田),只能目前在这里凑合了。民企太难管理了,个个都是所谓的“土包子”没有人接受管理,也没有人下大的力度去管理。只要没有问题天天就知道生产发货,催生产。。...

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