组织架构变动对体系影响几何

组织架构变动:
1.变动类型:职能组织架构转变为产品事业部类型组织架构;
2.职能变化:总管理处保留工程,品管,业务,实施监督及技术支持,事业部同样有工程,品管,业务,总管理处原职能单位仍可以监督事业部对应职能,但权利面相对局限;
3.咨询老师认为属于组织内部架构变动,不影响体系运营,未发生质的变化,增加手册附页职能说明,并在外审前提出组织架构变动说明即可.
为避免组织变动会影响外审,请各位大侠支招,有没有类似案例的成功经验.或认为发生此变动,后续工作重点变化及外审衔接点.求教.请大家路过多发言.