求助：一汽公司的期望值活动改善
最近客户发个邮件说要我们参加2013年的 期望值活动改善
各位供应商：
FCC2013年期望值改善活动正式启动，要求各位供应商积极参与，具体要求如下：
1、要求成立期望值活动改善小组
2、2013年至少要提三项可行性的改善提案，过程详细可控，具体内容填写在附件的“2013年改善计划书”中（红色背景部分）
然后领导要求质保部来完成！之前没有做过！不知道有没有了解这个东西的大师在？？？？？
各位供应商：
FCC2013年期望值改善活动正式启动，要求各位供应商积极参与，具体要求如下：
1、要求成立期望值活动改善小组
2、2013年至少要提三项可行性的改善提案，过程详细可控，具体内容填写在附件的“2013年改善计划书”中（红色背景部分）
然后领导要求质保部来完成！之前没有做过！不知道有没有了解这个东西的大师在？？？？？
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13 个回复
Jason_song (威望:0) (广东 深圳) 生物医药 工程师 - 沟通
赞同来自:
如果认真对待的话，找以往交付给客户产品发生的不良做一个工厂内部的整改方案，当然这不仅仅是品保部一个部门所能完成的，需要其他相关部门配合，品保部可以总体的协调。针对客户关注的异常出手，客户会看的比较重一些吧。
如果只是为了应付这件差事，找一些公司明年的规划什么的，再重新整理一下，应付呗！