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Jason_song(UID:517552) 新手上路

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呵呵，充分感受到小公司给人锻炼成长的机会，尤其是决策类的管理工作，呵呵五年经验技术员-工程-质量-项目-管理的飘过。。。

呵呵，你这么认真看来是比较认真啊，不错

说实话以前没有太多接触过体系这块，我们公司现在刚刚起步，部门都已经完善，产品正在测试阶段，马上要上市。领导的意思质量这块也要完善，这样就提出了体系，文件之类的建议。这不我得系统的了解一下关于体系建立，文件完善的相关流程与方法。

个人建议：如果认真对待的话，找以往交付给客户产品发生的不良做一个工厂内部的整改方案，当然这不仅仅是品保部一个部门所能完成的，需要其他相关部门配合，品保部可以总体的协调。针对客户关注的异常出手，客户会看的比较重一些吧。如果只是为了应付这件差事，找一些公司...

期待后续的进展。楼主加油，相信自己的。

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