外协加工件需要分类管理吗?
各位,大家好
在此想向大家请教一个问题:
现在我们公司的外协件的加工商,质量水平很低,公司老总发话,明年让质量部(本人部门)与采购共同想办法,把供应商的水平提高,我们在和采购沟通的时候,出现了两种不同的意见:
1.质量部意见:对于外协加工件按照外加工件,按照材质进行分类管理,分为金属类,陶瓷类,石英纤维类,塑料类;然后按照实际检验情况,汇总统计每个分类下的不符合情况(往年数据),对供应商进行实地考察,最后得出改进措施和结论;
2.采购部意见:同意外协加工件按照外加工件,按照材质进行分类管理,但是强调金属类应该还要细分,分为钣金类,机加类、焊接类等,说这样可以更好对每个供应商进行控制;
本人意见:1.由于公司的金属加工类零部件,不止单纯的一种加工工艺,无法正确区分细化分类,有可能会造成数据上的统计错误
2.金属类加工件,最终的控制方法殊途同归,无细化必要;
结果.....双方各执己见,相约回去在思考,下次在讨论.....
想听听各位大侠们的意见和见解,求助了
在此想向大家请教一个问题:
现在我们公司的外协件的加工商,质量水平很低,公司老总发话,明年让质量部(本人部门)与采购共同想办法,把供应商的水平提高,我们在和采购沟通的时候,出现了两种不同的意见:
1.质量部意见:对于外协加工件按照外加工件,按照材质进行分类管理,分为金属类,陶瓷类,石英纤维类,塑料类;然后按照实际检验情况,汇总统计每个分类下的不符合情况(往年数据),对供应商进行实地考察,最后得出改进措施和结论;
2.采购部意见:同意外协加工件按照外加工件,按照材质进行分类管理,但是强调金属类应该还要细分,分为钣金类,机加类、焊接类等,说这样可以更好对每个供应商进行控制;
本人意见:1.由于公司的金属加工类零部件,不止单纯的一种加工工艺,无法正确区分细化分类,有可能会造成数据上的统计错误
2.金属类加工件,最终的控制方法殊途同归,无细化必要;
结果.....双方各执己见,相约回去在思考,下次在讨论.....
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11 个回复
Jason_song (威望:0) (广东 深圳) 生物医药 工程师 - 沟通
赞同来自:
后续的品质异常很难处理,一定要前期协商好,呵呵,