质量管理到底何去何从——如何做好质量

以前总觉得领导不关注质量，质量做不上去有情可愿，可是突然有一天领导在残酷的质量面前发现质量的重要性时，开始痛下决心提高质量的时候，发现无从下手。
为了提高执行力，增加工艺监查力度。发现工艺执行不到位的进行处罚。
为了提高工人质量意识，试行质量工资。发现员工质量意识并没有提高，反而导致一些人离职而去。
想提高质量，但是现实中质量问题仍然层出不穷！！
突然，不知道质量到底如何提高了。什么8大原则，什么绩效理论，什么过程控制，加强检验等都不能发挥作用。
此时，我在反思，为什么？？？
我们到底该怎么做？
如何调动公司所有员工为质量而努力？？