大家说我该如何与主管副总相处??
主管副总今年66岁了,以前在别的公司做过生产车间主任,甚至总经理(自己说的),后来退休后来到这家公司做常务副总,我是后来到这家公司做质量经理的,之前一直由这个副总负责质量部门,他对质量并不精通所以管理稀松,出现了几次较大的质量事故,造成了20多万元的损失。我到这家公司的第一天他就表现的很不开心,在后续工作中他经常按照自己的理解去做事,不懂体系还非要去按照自己的理解去搞体系,弄的我很无奈。我不按照他的思路去做事,他就到老板那打小报告,幸亏老板他爹深明大义,在公司里主持公道。这个常务副总把房产证都给公司做抵押用来贷款了,所以对公司可谓忠诚度很大,但是此人水平主要表现在做工装上。我该如何与之配合相处??
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(威望:)
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但是难点就是如何攻克他。
建议你要象他儿子一样请教他,孝敬他。感化他。。。这样如果成功了,你就成功了。不知对不对。进生产群5336139