提出协助的请求

在工作中，有些时候员工一下子达不到主管的要求，是很正常的。这时，主管处理这样情况的方法正能体现管理者的水平。
有的主管这样指令：“重做！这一次无论如何要做好！”这样“强迫”要求，你就让员工扮演了奴隶的角色，而你自己成了监管奴隶的人，很容易引起反感，甚至怨恨。
有的主管这样说：“请作一些修改好吗？”这样的说法显然是一种请求，把员工放在你的协助成员的角色中，这种协作的、参与的感觉，与之前“强迫”要求是有很大差别的。

团队之所以成为团队，每个成员都是应该相互协作的。
主管对员工，要求就不可以有了，更多的时候，是提出协作请求，让其拥有参与感 ，才能与员工更好地完成一项工作。
工作者会选择离职，通常并不是为了离开公司，而是为了摆脱坏主管