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首先要明确,抽检结果的判定对象。     抽检的结果,表示抽检样品中,合格的比率,该比率是否在公司定义的许可比率范围内,如果在范围内,则对当批次物料进行判断接收。对象是整个批次,不是批次中的某一个或某一些。   其次要明白,抽样是有风险的。     可能碰巧没...

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可以从指标间的关联性去考虑。 供方产品准时率直接影响到客户交付的准时率,一般情况下会要求供方的交付及时率要大于客户交付的准时率,可以调整两个指标值的大小关系,同时对调整后的指标达成进行分析,用5WHY法分析,提出改善措施。

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感觉你们设的流程设置出错了,为什么出货检查后面还有一道加工过程,出货检查不应该是装柜前的最后一道流程吗? 由生产助理把所有信息配置好后,再由检验员做出货检查,然后装柜发货。 把错误停留在公司内部。   要么你们想办法把生产助理贴条码这个环节省了,在生产过程进行...

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你的问题描述不够清楚,很难给出明确的分析,就我接触的可能,有以下: 1  SN编号,如果是标签粘贴的方式,就可能在打印机出问题,重复打印;或是不良品补料时补错出现; 2  也要考虑你系统生成的规则是否存在重复的可能; 3  上楼反馈的现象也是一种可能。   我...

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“有时间”和“没时间”   • 2014-04-05 11:54

简单应该成为一种习惯   • 2014-04-05 09:35

你还在抱怨吗?   • 2014-04-05 03:04

一张厕纸引发的思考   • 2014-04-04 05:54

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