请教各位搞质量的朋友，质量主管一般做些什么事啊？

刚接手一家公司的质量管理，感觉乱七八糟的，小公司才100来个人，质量部门也就6个人，工作如何展开？

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gb.1020 (威望:0)

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1.先把合适的流程制定出来,100个人的工厂与一个有体系的工厂流程是不一样的,制定的太繁琐,别说内部人员不执行,就是老板也不会支持.
2.识别关键流程,合理的将你那6个人分配到关键流程上去.
3.制定各岗位的职责与权限.
4.建立质量报表,并开始统计.
5.培训.
6.以上措施实施后一段时间你会对整个工厂品质状况(进料/制程/客诉)有一个全面了解,然后再针对薄弱环节撰写措施.
7.品质在可控之下后开始着手体系导入.

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: diolin
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