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2013-07-12 gb.1020 回答了问题, 发生了质量事故，我们老板是这样处理的
2013-07-12 gb.1020 回答了问题, 怎么建立IQC小组
2013-07-12 gb.1020 回答了问题, 请教各位搞质量的朋友，质量主管一般做些什么事啊？
罚只是一种方式，不易过重，要不然被罚人员会有仇视心理，久而久之，这个工厂将没有团队精神，相互提防，内耗越来越严重. 同意42楼的看法！
再新的产品也会有新产品导入前准备工作,新产品设计输出会包含零件图纸,相应的检验规范, 把这个东西吃懂就行了,其余的规范都是在这个甚础之上完善起来的.
1.先把合适的流程制定出来,100个人的工厂与一个有体系的工厂流程是不一样的,制定的太繁琐,别说内部人员不执行,就是老板也不会支持. 2.识别关键流程,合理的将你那6个人分配到关键流程上去. 3.制定各岗位的职责与权限. 4.建立质量报表,并开始统计. ...
这个领班就可以取消了，做个成品入库前抽检比较好（QA/FQC）
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