精益生产

讨论：如何解决公司人员流动性大的问题？

现很多公司都面临这样的问题：品质差、效率低、管理人员忙。而产生这个问题的原因就是人员流动性大，现场的管理员总是在培训新手，本职工作根本没法做，所以就形成这样一个恶性循环，掉在这样一个怪圈里。如何留下员工呢？请各位大侠来讨论，给予一些宝贵建议，谢谢！

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eternalwang (威望:0) (陕西 ) 机械制造主管 - 精益生产推进

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建立员工上升渠道并将其公示，执行是关键。荣誉往往比物质更能激发人。

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