6SQ质量工作台 200 多个在线质量工具免费试用:上传数据自动出结果,AI 帮你解读、排版、生成正式报告 免费试用60天 进入 →
SRM 供应商协同 一个平台管全所有供应商:档案、准入、资质证照、来料检验、8D/SCAR 整改、绩效记分卡、风险评估、公告通知 免费试用60天 进入 →
5S

推行5S压力好大

公司就我一人做体系,说是体系办,其实就我一人,平时也很少能想到我,发文都不给我一份,最近在推行5S,车间主任也是各种推脱,积极性不高,刚参加完成品车间的班组会,确实提到了,就一句话“5S不是扫扫地。”到底是什么也没讲,发的材料也没有向员工宣导,其他车间估计也差不多的情况,在车间主管培训的时候我还特地让生产副总参加并强调了5S的重要性,结局还是这样的,感觉很郁闷,连个商量的人也么有,同学也没有做这块的,也不能老是去麻烦老师,这种牢骚不知道在哪里发泄!哎。。。
6SQ质量工作台
200多个在线质量工具免费试用:上传数据自动出结果,AI 帮你解读、排版、生成正式报告
免费试用60天 进入 →
SRM 供应商协同管理系统
一个平台管全所有供应商:档案、准入、资质证照、来料检验、8D/SCAR 整改、绩效记分卡、风险评估、公告通知
免费试用60天 进入 →
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

ant134 (威望:1) (江苏 苏州) 机械制造 主管

赞同来自: precise7068

从08年开始负责推行公司5S到今年整整8个年头了,从开始的无奈、彷徨、无助到现在的信心满满,我在这8年的过程里只理解了一个信念:一件事情,只要你认真坚持的做下去,总会有收获。最怕的就是你倒在黎明前的黑暗。不要说什么高层不理解,那就想办法去让他们理解,不要说什么下面不配合,那就动脑筋去让他们配合,这个过程是痛并快乐的,只要你坚持,所有人都会支持你的,只不过是时间早晚而已。

40 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

6SQ质量工作台
200多个在线质量工具免费试用:上传数据自动出结果,AI 帮你解读、排版、生成正式报告
免费试用60天 进入 →
SRM 供应商协同管理系统
一个平台管全所有供应商:档案、准入、资质证照、来料检验、8D/SCAR 整改、绩效记分卡、风险评估、公告通知
免费试用60天 进入 →
phoebe_922
统计
3
提问
7
回答
0
文章
0
获赞
TA的最新动态

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>