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体系、品质管理
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2015-01-13 isobetty 回答了问题, ISO9001国家注册审核员培训教材
2015-01-13 isobetty 回答了问题, 推行5S压力好大
2015-01-13 isobetty 回答了问题, 去一家公司面试，公司品质系统一片空白！
2014-10-22 isobetty 回答了问题, 民营企业如何组建品保部？
2014-03-07 isobetty 回答了问题, 质量管理的核心是什么？大家认为人和事那个更重要。
发我一份吧，楼主，1281521519@qq.com 多谢！
我也是体系专员，现在也兼管着5S，一个字累，两个字好累。 5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去 我希望5S能成为企业文化的一部分，自然延续 。由制度到习惯，由习惯到文化，企业文化的建立有一个逐渐的过程，...
应该说是没有推行ISO体系管理的，按照ISO体系系统的管理。 比如从接订单到出货的所有流程管理一下。 然后产品从进料到入库，到车间的物料批次管理，到IPQC到FQC，到最后OQC出货检验。 了解一下客户的要求，再统计以往的客诉或客退情况。
看民营企业的规模,生产人员和品管人员是有比例分配的, 就说IPQC吧,员工能自检没错,可是员工不可能那么自觉,所以现场必须要配置巡检人员监督,巡检必须要确认产品的首件是否OK,1-2小时必须巡检发现问题,不能等到包装好了让QA发现吧. 不管如何是必须要有IQ...
我觉的还是管理方法最重要，不管是人还是事，对人要有方法沟通，对事要制作有效的方法来管理，要不很累的。
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