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如何将公司的产品、文化、经营理念与质量体系有效的融合?

无论是质量体系、环境体系、还是职业健康安全体系,或是其他的财务体系、人力资源体系等等,都是应该建立在公司的经营、文化、产品理念的大环境中,从大的方向来讲,应该是至上而下的指引作用,然后是从下向上的支持作用,那么,在日常的体系管理工作过程中,例如质量体系,我们应该怎样将具体的工作与公司的这种产品、文化、经营的理念相融合?除了方针目标的分解支持,除了发文、开会、宣传栏去宣贯,还有什么表现形式呢?
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sunfrost (威望:0) (北京 丰台区) 生物医药 员工 - 认证

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这个恐怕不好养成啊

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