带人真的好累啊？

今年4月份开始，领导分配了几个手下给我，一起来做研发质量管理这一块，最近频频的出问题，或者去检查他们工作时不让我那么满意，培训这些都做过了，给他们讲的时候都是懂了，清楚了，明白了，但是为什么总是做的不够好呢，难道我要求过高，有的时候也控制不好自己的情绪，怎么办啊，我承认我性子太急了，真还不如一个人做，太累了？现在人的理解能力也应该不差吧？

另外有的时候自己的思路和想法，研发部的同事们怎么就是跟不上呢？