团队建设

我所在的公司是做LED灯的，来料部份在三楼，制程在六楼，六楼有包括一个电子车间（就是插件和后焊）然后是组装两条线，还有老化和包装，目前是电子车间一个IPQC，两条组装线各一个IPQC，然后老化和包装只有一个IPQC，还有一个IPQC的组长是老板的亲戚，然后工作上我觉得电子车间的这个老员工比较细心，常在电子车间里，都没有出来，品质上也控制的还不错，一线的IPQC就比较喜欢请假，九零后嘛，都不大喜欢加班，比较贪玩的那种，二线的IPQC比较负责，虽然也是九零后，但是很成熟，做事让我很放心，老化和包装的这个IPQC也是将近九零年的，做事还好吧，但是有一点就是像他今天要回老家，昨天就会上八个小时，昨天晚上开始不加班了，就会把事堆在那里，就是好像不够团结的样子，昨天报检的数量很多，我也留到八点多，一直在做抽验的动作，IPQC的组长呢，他做事是真的很细心，为人也挺好的，和善。但是这样一个团队， 我总觉得拧不到一起，还很散，一个人想请假，就提前几个小时把心放飞了，结果后面的人很累，赶上这两天的小长假，生产比较赶，品管部门的运作就很被动。大家议下，支个招吧