我是部门主管，今天，我请老总招个部门经理

本帖最后由 shengying1224 于 2012-7-4 10:30 编辑

汽车行业，对自己来说是一个全新的行业，进入目前这家公司接近一年了，一个新建的公司，一群年轻的团队，有的是激情，却缺乏系统管理的经念。
质量部，之前由工程师及现场检验人员组成，工程师负责部门的管理，向总经理直接汇报，我加入这公司之后，由工程师提升为部门主管，负责部门的工作，并外招一工程师协助我工作，在这快到一年的时间里，把公司当成了家，把职业当成了事业。原以为投入就能把事情做好，可面对客户端，公司内部，供应商等种种问题，我自己感觉到了前无未有的压力，近三个月，工作掉到了底谷，觉得很多工作无法进展，无从下手。
今天，鼓足勇气向老汇报了我目前的状态与想法，提到希望公司能为我招一个非常有能力的上司，来管理质量部的工作，这样对公司的发展，对我个人发展来讲可能更好，老板说，外招经理担心我有其它想法，他还是希望我有一天能胜任部门经理的角色。经我主动把新的部门组强架构汇报给他后，并解释了我这样做的目的之后，他说可以考虑。
感谢老板对我的理解与信任，谈完之后，觉得压力释放了许多。期待中～～～我的新上司！