外审的不符合项的分析
昨天我司进行了第三方审核，ISO9000的。
其中9000的开了2个不符合项。第一个①：管理评审的过程不是完全有效的。如：组织在2012年4月进行的管理评审中，未对不良质量成本及经营计划中规定的质量目标进行评审；
②内审的过程失效。如：在2012年4月的内审中发现3个不符合项，组织只是采取了纠正，没有根据体系文件中的要求发送不合格报告书进行整改。
以上两个外审的问题该怎么分析和整改
其中9000的开了2个不符合项。第一个①：管理评审的过程不是完全有效的。如：组织在2012年4月进行的管理评审中，未对不良质量成本及经营计划中规定的质量目标进行评审；
②内审的过程失效。如：在2012年4月的内审中发现3个不符合项，组织只是采取了纠正，没有根据体系文件中的要求发送不合格报告书进行整改。
以上两个外审的问题该怎么分析和整改
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gongzuo201 (威望:0) (广东 ) 服务业 技术员 - ISO
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