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连载----俺在浙江民企的经历----案例点评

本帖最后由 wind_he 于 2012-5-29 10:17 编辑

引言
年初,俺应浙江一中型民企的邀请加盟,担任董事长助理兼管理者代表。全面参与公司的日常管理及跟进工作。
在这里工作,让俺充分的了解到浙江的民企老板的管理风格和管理理念,感触良多,也许是十来年一直都在管理比较正规一点的企业工作,刚开始不太能够适应这里的管理风格,但是通过一段时间的调整,也能够逐步适应下来了
闲暇之余,决定将这里的工作上的一些小细节案例整理出来和大家共享,也许这只是个人看到的一个点,但是应该也代表了一小部分浙江民企的基本现状
通过对这些小案例的整理,也可以将之作为对自己管理思维的一个重新梳理吧
寄望通过自己整理的一些小案例,能对自己后续的职业之路有所指引和帮助

在此强调一下老板的背景,老板的贸易公司在浙江同行业算是做的非常有名的,工厂这里的产值算是做了老板销售额的五分之一的样子,其他五分之四基本上都是外发制造的。
因此,工厂只能算是老板事业中的一个微小的环节而已
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wind_he (威望:3) (江苏 苏州) 其它行业 董事长助理兼管理中心总经理 - 猝然临之而不惊、无故加之而不怒……

赞同来自: yujia0715 反对呵呵 loneyag 喜糖008 北凉有子徐枫 青峰刀客更多 »

呵呵,实在抱歉,好久没有更新了。
说个消息吧
因个人职业规划的缘故,已经正式离开这家浙江企业
目前受到苏州一家国有背景的大型房企产企业的多次邀请(董事长是政府官员,曾经回绝了两次,第三次是企业董事长亲自电话邀请),即将正式加盟,担任董事长助理一职
职责如下:
1、协助董事长全面参与公司的日常管理,参与各个管理平台、管理中心及分子公司的管理监控
2、全面负责主导公司标准化的规范运作

非常感谢各位一直以来对我文章的支持和关注,谢谢各位
很抱歉,这次的连载只能到此结束了。

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