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我们的改革是否能做到兵不血刃

要改变现状,是否能做到兵不血刃。
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hy7202 (威望:4) (浙江 ) 机械制造 其它 - 供应商管理

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我觉得是可行的
历史上有很多这样的成功案例

个人总结关键因素可能有以下几条:
  1. 天时地利人和
  2. 抓住契机
  3. 准备充分
  4. 搞定大BOSS或主要矛盾、关键因素
  5. 作势充分
6.一鼓作气杀个措手不及
  1. 里应外合
等等

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