如何提高利用率，降低成本
现公司存在这种状况，物料由制造部班长凭车间主任签字单去物料管理部领取。螺杆，螺母之类的紧固件都是5箱以上的去拿，存在不配套现象，有点严重超支，现场随意弄坏丢弃也经常出现，且无任何考核。。。求助各位大侠如何控制目前这种情况的发生。目的是降低浪费，希望能详细些。。。
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
2 个回复
宁波_石头 (威望:7) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 站在老板的角度想问题，站在自己的角度做事情。
赞同来自: