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新公司ISO9000体系的一点疑问

今天在翻看新公司体系文件和11月份的内审资料时发现点疑问,麻烦各位帮忙给正解
一:关于内审开不符和项目的问题点:
1.某员工不知道本公司的质量目标或者质量方针
(开具的不符合项是不符合5.4.1质量目标)个人认为是5.5.3内部沟通吧
2.某样品试样结束后的《试制报告》,无任何人员审核,也未有相关人员给出最终是否可以量产的结论。
(开具的不符合是不符合7.3.6设计和开发确认)
3.客诉分析报告需及时归档结案,但查某客户某日的客诉至今未结案,且之后无新增客诉报告,实际有发生客诉,只是为及时归档。
(开具的不符合是不符合8.5改进)
4.依《进料检验规范》抽查某材料检验报告,给定可接受尺寸为0.180+-0.1 实际检测为0.16/0.165/0.167.仍然判定OK
(开具不符合是不符合7.4.3)
二:程序文件
内容为处理客户抱怨,应对客诉的文件取名为《服务控制程序》

(因为初涉体系行业)请专业人士帮忙一一解答上面五个问题新公司是对的还是?如是错的还请一一给出正解THANKS!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

liaomucheng (威望:9) (福建 福州) 电子制造 工程师

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1.某员工不知道本公司的质量目标或者质量方针
质量方针 5.3 d 在组织内得到沟通和理解;
2.某样品试样结束后的《试制报告》,无任何人员审核,也未有相关人员给出最终是否可以量产的结论。
7.3.6
3.客诉分析报告需及时归档结案,但查某客户某日的客诉至今未结案,且之后无新增客诉报告,实际有发生客诉,只是为及时归档。
8.5.2 8.5.3 查某客户某日的客诉至今未结案 有可能是目前尚在改善阶段或验证阶段
4.依《进料检验规范》抽查某材料检验报告,给定可接受尺寸为0.180+-0.1 实际检测为0.16/0.165/0.167.仍然判定OK
这个视情况而定 1、规范正确的话,判6.2.2能力、培训和意识;规范不正确的话,判4.2.3文件评审
5、内容为处理客户抱怨,应对客诉的文件取名为《服务控制程序》
这个貌似没有问题的~!
以上个人浅见,不知道对不对。

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