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品质如何去预防

新来的经理拥有丰富的工作经验。这几天一直在向我们传达一个观点,检验--发现问题---Hold产品---Rework,这个是上世纪七八十年代的做法了,现在要注重“预防”。品质部在“预防”过程中需要起到的作用:1.Drive;2.Deep dive;3.Influence;4.Cooperation。所以,工程师们至少要花60%的时间,直接去生产线观察发现问题,并及时将质量隐患消除。
不知道大家如何看待“品质预防”这个问题?品质部在“品质预防”中该如何发挥作用?
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aking828 (威望:2) (浙江 ) 经理 - QUALITY

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貌似很多都是看到会造成损失了,才会去谈品质;品质日常工作要想谈预防,阻力一大堆吧。

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