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品质体系中资金流控制

各位前辈,小妹现在公司要求做品质体系完善,但是老板同时提出,将生产过程中的糊涂账理理清楚...
包括采购 业务 销售 财务等
据我了解,品质体系中不会直接干预或定义这个
大家有没有好建议的,提一下~~
感激不尽~
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Eva_Guo (威望:0) (山西 ) 其它行业 工程师

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谢谢指导~~
老板的重点是:
1.原材料的退货 换货 退款中间如何操作
2.成品出货到收回款项的记录和控制
很明显,是有针对性的,专门针对资金流,可能他对自己公司的资金流干预部门不信任.
但,私企,特别是我们北方规模不大的私企,很多都是人脉 人情帐,我怎么能完全不与涉及到的主管对立,还能处理老板的困扰...
而且,现在我没有任何权利,老板也不摆明立场...
难啊~

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