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2013-07-12 Eva_Guo 回答了问题, 香油们，出出主意呐。。。
2013-07-12 Eva_Guo 回答了问题, 公司被飞行了
2013-07-12 Eva_Guo 回答了问题, 小小气泡袋 薄薄瓦楞纸对产品影响
2013-07-12 Eva_Guo 回答了问题, 品质体系中资金流控制
2013-07-12 Eva_Guo 回答了问题, 請教 ：可靠性工程師失戀后會咋辦？
先打出头鸟吧 那些既做不好又很拽的，“不择手段”先征服 很多供应商都是“业内资深人士”，基本上相互质检都会有这样那样的联系 到时候消息会散布出去，知道有个厉害的窗口在管理他们，后面的路会顺一点. 稳定之后再慢慢来真正斗智斗勇吧
想起植物大战僵尸里面的那个突然发现的僵尸~ O(∩_∩)O~
不知道这个成本会不会增加太多？ 我们这边的私企老板见解很“独到”的~~ 供应商是独苗，我们采购也Hold不太住 总之就是不能花很多钱，否则一定卡擦！！
谢谢指导~~ 老板的重点是： 1.原材料的退货 换货 退款中间如何操作 2.成品出货到收回款项的记录和控制 很明显，是有针对性的，专门针对资金流，可能他对自己公司的资金流干预部门不信任. 但，私企，特别是我们北方规模不大的私企，很多都是人脉 人情帐，...
用品质思路系统地分析和做对策~~
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