采购比例如何控制？

采购比例需参考的因素有质量、成本、交期与服务，以及供应商的生产能力
涉及到如何多的因素，在比例分配、比例控制方面，如何量化呢？
最近为此比较纠结
请各位大虾支招！

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远行者 (威望:5) (广东汕头) 机械制造经理

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可以根据你们公司对供应商的实际要求来制定具体的考核办法与评分标准。
比如供应商的品质、成本、交货期、售后服务、供应商企业内部QCD的控制等
来编制考核项目并分配合理的考核分数。

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