公司内部计量管理
各位，我现在遇到难题了，我们公司的计量管理有点难。
现状是：
1.公司各部门有需要的话，直接打申请购买，购买后直接投入使用，根本都不到计量室备案。现场有好多没有备案的游标卡尺、电子称、千分尺等；
2.人员离职后计量仪器就不见了，因为交接单上没有这一项内容，所以他们离职时也没有人追查；
3.现场有丢失时，隐瞒不报，有的人直接买一把充数
4.去年安排专人盘点，对有丢失的责任人进行罚款，如果离职就直接罚了部门长的钱，结果有一个部门的领导拒不接受，还和我们大吵了一架，说是我们没有管好，应该给他们配备工具箱
7月份又要计划校验了，可是校验之后该怎么管最有效呢？有经验的，来指导一下吧，谢谢
现状是：
1.公司各部门有需要的话，直接打申请购买，购买后直接投入使用，根本都不到计量室备案。现场有好多没有备案的游标卡尺、电子称、千分尺等；
2.人员离职后计量仪器就不见了，因为交接单上没有这一项内容，所以他们离职时也没有人追查；
3.现场有丢失时，隐瞒不报，有的人直接买一把充数
4.去年安排专人盘点，对有丢失的责任人进行罚款，如果离职就直接罚了部门长的钱，结果有一个部门的领导拒不接受，还和我们大吵了一架，说是我们没有管好，应该给他们配备工具箱
7月份又要计划校验了，可是校验之后该怎么管最有效呢？有经验的，来指导一下吧，谢谢
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6 个回复
ghostpx (威望:5) (上海 浦东新区) 电气/能源 工程师
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1、凡是老板对于资产管理说白了就是钱，都是非常敏感的，我当时找老板就直接说的，现在的仪器仪表购买随意不经计量管理员审核很多明明封存库有闲置设备却又去购买了这实在是太浪费了，
2、者买回来的设备又不经过计量管理员备案台账，这样每次的计量计划又不能安排进去，这样子客户审核，第三方审核，一定会出问题，严重影响公司的隐形成本。
3、台账不备案没有点对点的设备责任人，员工离职擅自拿走这是公司经济上极大的损失。
很多时候你解释的再清楚老板也不会理解，你只要说明这样子带来多大的经济损失他立马就会明白了。
你和老板说这三点，应该多少会有点用，希望能帮到你~~~~