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如何管理供方不符合项?

最近在改进公司的供方不符合项控制程序,遇到很多困难。我们公司厂内的NCR(不符合报告)控制程序是由车间检查员开出NCR,由工程技术人员给出返修方案,制造车间执行,车间检查员对返修产品验收后关闭NCR;而对于在供应商厂家检查出的不合格产品,外购检查人员通常不愿意开出NCR,因为开出后我们的工程技术人员不愿出返修方案(很多外购产品的设计和图纸都是外购厂家自己的),而且我们的外购检查人员通常一人在外地短期执行驻厂抽检,很难全程现场监控和验证不合格产品的返修过程。有没有大虾在这方面很有经验的,指点一二?提前谢过!:loveliness:
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王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....

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NCR的流程呢?流程是如何规定的?
为什么当前流程执行不畅?
是需要更改流程还是加强执行力?
一般 来料的不良,有供应商给出具体的返工/返修方案以及纠正预防措施,然后客户来确认及批准吧;

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发起人

CoPQ66
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CoPQ/SQE/Lean Manufacturing

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