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如何有效改善员工的质量意识

希望大家都来讨论一下:如果遇到很多的质量问题都和员工缺乏质量意识,不能完全执行操作规范的要求有关,应该用什么手段来改善呢?
去年做了很多的努力,比如提高了针对质量问题沟通的频率,改善了高层的重视和参与程度,强化了奖惩制度。可是一年下来没什么效果 。需要有新的idea
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lyw126330 (威望:0) (广东 广州) 钢铁冶金 工程师

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“全员参与,领导作用”,两头都要抓。提高质量意识的教育、培训还是必要的,长时间的坚持应该见效的。奖惩制度关系员工利益,应该有效的啊,如果把“奖”突出点,相信会有吸引力的。中、基层领导都是很重要的,大多时候他们是倡导者、指示者,应该加强沟通啊。

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