海尔销售之我见

据了解海尔国内现在的销售模式主要是
一 依托像苏宁、国美等大型加电超市销售，
二 专卖店销售，问题就出在二上，在专卖销售上却又分出两套销售模式，1是挂名专卖店，2是挂名社区店，两套独立系统，独立管理，却在区域交叉销售，销售政策相互不统一。此举致使经销商之间相互竞争，个别大实力经商商触角伸展过大。这种不保护经销者利益的态度极大伤害了大多数经销商的利益。如此已往势必让个别经销商做大，到时厂家就没有了对此等大经销商的监管能力，我看在专卖店经销的道路上，要步GL后尘了。
销售混乱，体现的及管理的混乱。
市场乃是共赢的市场。