请求大家给一些管理意见，拜托了！！

大家好：
我是刚入职到这边上班，这边主要是做SMT的，可是我以前没有做过SMT，公司一开始招我进来主要说是叫我搞体系，说需要我把公司的流程和质量做一个提升，顺带说IQC你也要负责管起来,(主要就是管过程中发现的关于物料的问题，进行分析，然后做出处理结果）。另外这边我发现其实，体系的文件等都已经很全了，具体应该从什么地方下手去改善公司的质量呢？我现在心里一点底都没有。大家给我点建议。（包括改善质量的步骤和方法及怎么进行更好更快的接手IQC的 工作。老板可是说了 ，做的不行，可是马上换人的。我的前任就是这么走的。
拜托了！！