您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

请求大家给一些管理意见,拜托了!!

大家好:
我是刚入职到这边上班,这边主要是做SMT的,可是我以前没有做过SMT,公司一开始招我进来主要说是叫我搞体系,说需要我把公司的流程和质量做一个提升,顺带说IQC你也要负责管起来,(主要就是管过程中发现的关于物料的问题,进行分析,然后做出处理结果)。另外这边我发现其实,体系的文件等都已经很全了,具体应该从什么地方下手去改善公司的质量呢?我现在心里一点底都没有。大家给我点建议。(包括改善质量的步骤和方法及怎么进行更好更快的接手IQC的 工作。老板可是说了 ,做的不行,可是马上换人的。我的前任就是这么走的。
拜托了!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

zy3618 (威望:15) 在校学生 员工

赞同来自:

体系的文件等都已经很全了------是呀文件很全,实际操作呢?

7 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>