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一个人的体系,超冷清的舞台!

本帖最后由 唐老猫 于 2010-8-19 15:01 编辑

前天休息的时候,我找到了老板,提出辞去现在的专职管代职务,老板在问清楚原因后,决然表态:不行!

M:我还有10年就要退休了,想在有生之年做点有意义的工作,不想再糊弄人了。
B:公司目前的现状就是这个样子,我还是认同你这6年的工作的,留下来,一定有你施展手脚的空间和机会。

M:别人的公司一定不是一个人搞体系,可这里只有我自己在表演,既是导演,又是演员,又是观众,又是评委,最后自己给自己颁奖。
B:不要有这种心态,每个人都有自己的信仰和价值观,你自己做的体系不是还有很多人在执行嘛。

M:如果您确实需要我继续担任这个职务,请给我一点权限,否则人微言轻。
B:你要什么权限?副总经理?

M:不用那么大,只要让我负责员工绩效考核就可以了,这样我说的话也许会有点威力。
B:那简单,明天我就让***发文授权你为行政部副部长主管员工绩效考核并通告全公司,你还有什么要求?

M:…………………………
B:!!!!!!!!!

结果,我以部长的级别担任了副部长,继续进行我的质量体系大舞台的表演生涯。
我超郁闷,钱没多给(还是原来的6K),活却多干了!够窝囊吧?

不发牢骚了。我想知道还有谁有过我这样的经历呢?到点(合同期满)后我走还是不走啊?



更新在44楼、59楼
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fiying (威望:5) (江苏 ) 员工 - 质量

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觉得老猫应该试一下,质量应该是副总级的人物来做的,如果你真的想做好的话。现在这样我个人觉得没什么作用,公司也不会改变什么,你也只会感觉不舒服,更体现不出自己的价值。如果我是你的话,我就答应老板,努力改变公司的局面,这样对公司和自己都有利!另外钱的问题老猫你现在不需要多考虑!

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