领导境界四重天，你到几重了？

一、能说会做的领导能说的；这是最高境界。
　　无论在哪种类型的企业中，只是一个“勤勤恳恳、默默无闻的老黄牛”都存在局限性。如果提升“拍马屁”，我们可以看到“向上管理”。只有一个既有真才实学、愿意付出，又能妥善处理与同事、下属和领导、老板关系的人，才能纵横职场、商场和社会。这一类人在社会上占到的比例确实微无其微。我们缺少那些能说，能做，敢做，会做的人才。
　　二、能说的领导会做的；这是第二境界。
　　有的只能说，说的口若悬河，说的夸夸其谈，说的天花地缀，能够把黑的说成白的，能够说得令死人重新活过来。就是所谓的能“忽悠”。这在某些场合还是可以的，但是做多次了就会容易被人看穿。这类人就是适合于某些人所说的“当官”、“领导”、“外交家”、“政客”。我们以前在一家国企，其董事长奉某吹牛波是一级棒，能够对上级马屁吹得溜圆，对下级狐假虎威，所谓的八面玲珑，但是要其做实事，真是的很难。2001-2008年是国企改革的关键攻坚年，他在国企改革中是坚决拥护改革，支持改革，喊得比谁都响，但是就是只见雷声，不见雨落。搞了几年，搞不下去，只有灰溜溜地走人。
　三、能做的领导不能说也不能做的。这是初级境界。
　　这类人属于茶壶里煮饺子——心里有数或茶壶里煮饺子——有嘴倒（道）不出。茶壶煮饺子有货倒不出，比喻一个人虽然读了很多书、有知识、有能力、知道的很多，但嘴里却说不出来、表现不出来，如果是这样的话那也不能算这个人“肚子里有货”，我到是认为这句话更多的是说者用来掩饰自己或别人没有真实能力的借口，试想想，如果茶壶里有饺子，那它一定能倒得出，能放进去就能取出来，就看怎么个取法，取出的方式很多，不一定要从嘴里倒，就象一个人，如果他确实很有知识、有能力，那么他就能表现出来，不会说可以写，不会写可以画，不会画可以用实际行动做出来，总之，是可以倒得出的，除非他没有货。
来源：全球经理人
　　四、不能说，不能做只有被领导。这是原始境界。
　　这一类人只有踏实做事，认真做人，才能有生存的机会。