ISO9000质量管理体系建设5年规划
请教各位经验丰富的高手们，我们公司要做五年规划，其中包括ISO9000质量管理体系的五年规划。
小弟接触这个领域2年；公司将在未来2个月内申请体系认证，内审也做了几次了；但是说到五年的规划真是令人头疼；
好像就那几样东西，文件完善、内审、管理评审、外部审核；特请教一下高手们，5年内质量管理体系建设该做一些什么重要的事情。
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雪地狂狼 (威望:8) (山东 潍坊) 汽车制造相关 其它 - 大家好，下面我来介绍一下我自己，别的不多说了，请...
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第二年，强调体系的有效性，打起来的框架都让他们能够有效地运行，做到按文件运行不至于垮掉；
第三年，强调体系的受控性，让公司内的有效的方法都进入体系，让制度代替精英；
第四年第五年，重点讨论效率，建立起管理效率评价模型，引入外脑，对各个模块进行再造，例如精益生产等。