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在管理过程中你用萝卜多还是大棒多

周一,开了晨会,评批了员工。
在开会过程,我真的希望员工提出,他有什么难处,需要我支持将此问题处理得更好。
但他们都没有提出问题,好像都是我说的都是对的。

过后,我想了想,我为何只看到员工错误,总是对员工要求这样那样。

还有一个问题:我真不知道萝卜与大棒如何很好的结合?
请各位,指明指明。。。。

我是常用大棒的。
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wenliang九阳 (威望:0) (山东 临沂) 电子制造 主管

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要看适当的人采用合适的方法去教育 大棒加萝卜

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