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luguoshun(UID:401191) 新手上路

坚强的顺子！

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质量是做出来的。如何让生产员工老实的按要求做出产品这个很关键，如果品质部只知道检验，而不采取有效的质量管理手法，那公司的质量永远都做不好，说白了品质部就是生产部的附属品，是为生产服务的。你没办法让生产部能按时‘按量 ’按质，做出产品。那你在公司里没那个部门愿意...

我们公司的品质经理就是从海尔挖过来的，不过质量是越来越差，公司里公告栏一天到晚都是满满的罚款单，整个公司不管什么部门出了问题就知道罚款骂人了事就是不去做一些改善措施，拿罚款解决问题，做QA的就更倒霉了，工程和业务部提供的资料文件错误了没发现竟然也怪QA（检验的...

我拿一个人的活做了三个人的工作，IQC.OQC.生产组长.样品的跟进。仓库不在了，我还得顶上.随时听侯老板.老板娘.QE.生产主管的工作安排，搞不好还得去客户那里送东西，工资和同事只做单份的一样。这是我打工以来做得最累的公司，在我看来这些感觉都没什么，其实关键...

按正常的来说一般品检应该事前发现,可有些公司根本没有提供足够的资源去进行质量上的管制,特别是一些中小企业.

不要总认为外国的月亮是圆的，在日资，美资都呆过，里面作作样子的也是不少的，发达国家企业只是总体来说是好的，但真去工作时就发现也就是那么回事。

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