不能改变老总产量第一的观念，怎样开展品质工作？？
我们的老总目前为止一直是产量第一，任何东西都得给产量让步
这样的情况下，品质工作怎样开展，请不吝赐教！！
关键还有一条，我的老板明知最后不可能line stop的情况下，还要求我们line stop、入库停止
结果呢，所有的正常Flow，威信全无
-----当然不是发现材料异常，而是流程没有遵守，对产品有点影响（没有检讨到底有没有影响。有多少影响）
这样的情况下，品质工作怎样开展，请不吝赐教！！
关键还有一条，我的老板明知最后不可能line stop的情况下，还要求我们line stop、入库停止
结果呢，所有的正常Flow，威信全无
-----当然不是发现材料异常，而是流程没有遵守，对产品有点影响（没有检讨到底有没有影响。有多少影响）
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每日阳光 (威望:9) (江苏 苏州) 汽车制造相关 员工
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