请教：公司的质量意识要怎样才能提高？？？
我们的公司现在的质量意识太差，从以前留下来的观念，凭经验只要客户没有投诉，一个字：出！！！
是从上到下的，开会的时候一大堆主管经理口头上喊着，要质量，呵，一上阵都做的是另一套，明明用点心能做好，明明可以不费力能做的更好些，都是一大堆的理由借口，仅仅凭品质意识的培训就能改变公司的品质么？
困惑中……:dizzy:
是从上到下的，开会的时候一大堆主管经理口头上喊着，要质量，呵，一上阵都做的是另一套，明明用点心能做好，明明可以不费力能做的更好些，都是一大堆的理由借口，仅仅凭品质意识的培训就能改变公司的品质么？
困惑中……:dizzy:
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18 个回复
energyyuan (威望:1) (广东 东莞) 汽车制造相关 主管 - 质量学徒
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这不是一两句话能说清楚的：
1.对新进人员进行品质意识的教育（不管任何部门）
2.要坚持立场，不能随波逐流，多次要求和反馈；
3.遇到问题相关主管开会，给的对策找他们签字；如果你反馈一次没反应，就照10次来反应，如果还是不改我想楼主只能闪人了；
我们公司原来就这样，一些问题有对策并出了通告以后还是不能解决的，我再提；就是出了通告要罚款的，等我提供了人员上面还是没有执行罚款；结果我还是继续提，然后厂长非常恼火，就召集他们开会，结果现在已经解决了一些问题；
所以贵在坚持，然后要有很强的心理抗压素质才好！