关于质量体系的过程方法 与 程序文件数量的问题

有一个关于ISO 9000和ISO/ TS16949的问题:
1. 从质量体系建立的策划开始，到准备,实施应用到后续的认证,不断的改进这整个旅程中,怎么体现"过程方法"的运用呢? 或者说我去检查审核它的话,可以系统的通过检查什么,怎样检查以及什么样的证据可以表明: 它是可以完全理解/应用和体现过程方法的精神
是每个程序都必须有乌龟图么?
TS16949里面的COP/SP/MP都必须做相应的乌龟图么? 他们之间与章鱼图之间什么关系呢

2. 对于一个审核员,怎么样的审核可以被认为是按照过程方法原则去具体执行的审核呢? 就是讲: 审核是按照过程方法展开执行的审核?

3. 在审核时, 我因该如何知道被审核的企业到底因该具有几个程序(有文件化-二阶文),以及有多少个作业指导书(三阶文件)呢来构成质量体系呢和被审核呢?
因为好象规定必须的只是6个程序文件

3. 过程方法很是流行, 那么未来会有取代或者说比过程方法更好的超越它的方法么? 如果有,是什么呢?

谢谢了