做质量很累！

每一个质量人都觉得搞质量很累，夹在采购和生产之间受气，采购品不合格还要质量部拿主意决定能否让步接收，这是老板说的，我不理解的是技术部在技术层面到底发挥怎样的作用，我们没有工程部，所以，只有质量部承担着所有的困难，做不了决策还是质量部的问题，决策晚了也是质量部的责任，质量部要有多大的功能，老板可能不了解，生产也如此，出了质量问题，反馈给质量部，要质量部解决，我们质量部有多少人员和能力去解决工程性问题，在这样的公司真的很吃力，除非，你的专业能力特强，否则，很累还难做好，这是我的感觉，我一直想，质量部在企业里到底应该承担多少的职责，发挥多少功能？各位，做质量的朋友，谈谈你们的感受和做法！