关于公司内部实施质量月活动方案

各位SQE及从事供应商管工作的朋友们：
请问一下大家有没有在公司里实施过质量月活动，是不是真正实施并且取得了很好的效果呢？对于管理供应商来说方案的设计要包括那些内容呢？
目前小弟的想法是把09年上半各供应商的供货情况进行汇总，然后召开供应商大会，基本设想也就是启动仪式，在会议上表明公司的决心与立场，要求供应商针对上半年出现的质量问题进行整改、提交报告，并且签订协议，表明下半年整改要达到的目的。最后我跟进供应商整改效果，每月定期进行通报。
请问一下大家以上这种设想是否可行，大家有没有更好的意思或方案，帮小弟出谋划策，非常感谢。