q8273060

q8273060(UID:236465) 新手上路

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1、明确品质要求(品质标准及限度样本的制定);2、从现有异常着手帮助供商做再发防止;3、有害物质方面管控(原材料尽可能制定);4、如没有做体系的意愿下把该厂的检验管理及异常处理相关机制要建立; 总体来说有这样的供应商SQE会很累,容易出问题。主要还是要摆正作...

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对于这种供应商联合IQC卡几次货就好了。那种可放可不放的,生产又不紧急的货物卡几次,要让供应商养成报、商、联的好习惯。当然我们工作的初衷是解决问题,除了问题首先还是得解决生产急需,然后再发防止。供应商不及时和你联络已经说明你某些工作不到位了,开头说的只不过是一...

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先汇总整个上半年度各供商来料品质状况(多方面不良归类),排个不良前5到前10(注意隐藏真名),然后表扬下好的供应商(哪方面好要说出来,相关图片及资料),再找几个严重的,引起你们很大麻烦的不良做案例(与你要表明的方向也要一致),做下案例分析。如果时间还多建议讲一...

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看着不像真的,回收料可能有供应商会使用,但严重到重金属超标的话就不怎么可能了,日企对环境这个方面重视程度还是可以的。希望楼主可以提供一些证据。

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英文。。。。欺负我。 LZ阿有中文的阿?

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6142 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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