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在宾馆中导入ISO9000:2000?[求助]

有一个新成立的宾馆,有很多工作流程还没有确立。现在老板希望通过导入ISO9000来规范工作,但是在组织内部没有人懂ISO9000。找了咨询公司,也只能对标准进行解释,却无法提供可行的解决方案。请问有哪位对在宾馆行业导入ISO9000有一定经验的,希望提供一点建议?先谢了!
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hg_s (威望:1)

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第一,ISO9000:2000 标准是针对质量的管理标准。而作为质量管理的最高境界就是对工作质量的管理。因此,在导入可结合其他管理理论和管理知识。
第二,标准的精华在于八项管理原则的运用,保证各项工作的有序和受控并通过持续改进来不断提高。因此在工作的初期出现问题很正常,重要的是要通过对不合格品(服务事项)的处理和各类审核发现的问题的整改来逐步改进。
第三,可参照其他行业关于销售及客服的管理方式来实施
第四,要特别重视顾客的反馈(顾客满意度的调研)

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