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如何教导供应商注重过程控制

我又一家供应商是做铝压铸的,因之前我们没有这种类型的供应商,所以很容易进入了我们的采购系统,但是他们的过程控制能力很差,我给他们讲解过程控制的重要性,以及告诉他们怎么样做控制,需要配备什么样的人力,制作什么样的表单,但是此供应商一直是应付了事。
请教大家有什么好的实际的办法可以改变他们老板的理念!谢谢!
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symfcd (威望:4) (四川 成都) 家电/电器 经理

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铝压铸如果模具没有问题,那问题一般就出在水温上,象我们这个地方,供应商为了降低成本,根本就不使用保温炉,金属液是直接从熔炼炉进入模具的,由于进入模具的金属液温差较大,要出合格的产品,对操作者的经验要求就较高。要对过程参数控制很难。只有加强对成品零件的检测进行控制。

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