关于滚动式内审的困惑

今年公司打算做滚动式内审，为的是更加具体详细地做好内审工作，只是因为这是我第一次，所以有许多疑问，想请各位高手帮忙解答：
1.如何制定滚动式内审计划？
目前我做的是：每月审核2-3个部门的主要过程，安排3个内审员参加。
2.如何跟踪？
滚动式内审必然发现很多问题，问题多了，如何更有效地跟踪呢？
3.也需要核查表吗？
根据2008的要求，要保持内审记录，但不一定等于一定要有核查表吧？我用的是记录的方式，记录下所有审核内容，符合的和不符合的都有。