公司今天发生了一件低级错误的事情
昨天(周日),因为客户年终盘点,储运把一些货物拉回来了(业务事前确定OK),里面有良品和不良品,结果都放在退货区,结果被销毁,产品全新,价格不菲。
我晕~!!!!!!!!
造成此现象的原因:
1.误区:拉回来的都是不良(拉回来的也有良品)。
2.退货无任何标识(不良原因、数量都没有)
此现象本人在会议上反映过,储运组长振振有词:不良品就是由品管来判定。
他说的我赞同,可是你标签也要写一张啊,数量,不良现象你去拉的时候,客户都会告诉你的
但是制造部经理支持他们,我就没说了,好了,这下尝到不按流程标准做的苦头了。。。
你看吧,明天经理肯定说,处罚那个私自处理不良的人,绝对不从流程上去考虑
这样的公司,这样的经理,这样的我~~~~~~~~~~~~~~~唉!!
我晕~!!!!!!!!
造成此现象的原因:
1.误区:拉回来的都是不良(拉回来的也有良品)。
2.退货无任何标识(不良原因、数量都没有)
此现象本人在会议上反映过,储运组长振振有词:不良品就是由品管来判定。
他说的我赞同,可是你标签也要写一张啊,数量,不良现象你去拉的时候,客户都会告诉你的
但是制造部经理支持他们,我就没说了,好了,这下尝到不按流程标准做的苦头了。。。
你看吧,明天经理肯定说,处罚那个私自处理不良的人,绝对不从流程上去考虑
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